THÔNG TIN CHÀO BÁN
CÔNG TY SẢN XUẤT ĐỒ NHỰA GIA DỤNG
- Thành lập năm 2008,
- Địa chỉ: Thành phố Hồ Chí Minh.
- Ngành nghề kinh doanh: Sản xuất đồ nhựa gia dụng.
- Tình trạng: Đang hoạt động ổn định. Chủ doanh nghiệp đang muốn mời gọi cổ đông chiến lược cùng tham gia vận hành và mở rộng qui mô kinh doanh.
- Trị doanh nghiệp: 5 triệu USD.
HỒ SƠ SẴN SÀNG CHO THỦ TỤC THẨM ĐỊNH – MUA BÁN DOANH NGHIỆP
- Đặc điểm hoạt động kinh doanh.
- Tài sản gồm danh sách, tên, nguyên giá, giá trị còn lại của từng tài sản lớn thuộc sở hữu.
- Thị trường hoạt động (doanh thu, lợi nhuận theo từng thị trường).
- Báo cáo tình hình đầu tư, hiệu quả đầu tư, hiệu quả sản xuất kinh doanh, cung cấp dịch vụ trong các lĩnh vực hoạt động chính.
- Các hợp đồng lớn gồm thông tin các hợp đồng lớn đã được thực hiện, đã được ký kết và chưa thực hiện trong 04 năm liên tục liền trước và đến thời điểm hiện tại bao gồm các nội dung về tên; giá trị; thời điểm ký kết; thời gian thực hiện; sản phẩm, dịch vụ đầu vào, đầu ra; các đối tác tham gia.
- Các khách hàng, nhà cung cấp lớn gồm thông tin về các khách hàng, nhà cung cấp lớn trong 04 năm liên tục liền trước và đến thời điểm hiện tại bao gồm các nội dung về tên; giá trị giao dịch trên doanh thu/doanh số mua hàng; thời gian giao dịch; sản phẩm, dịch vụ.
- Vị thế của đơn vị trong ngành gồm thông tin một cách cẩn trọng và hợp lý, nêu nguồn cung cấp thông tin và số liệu công bố – phải thu thập dữ liệu thống kê của ngành.
- Vị thế đơn vị so với các doanh nghiệp khác trong cùng ngành (phân tích theo ngành hoạt động của đơn vị, các bên tham gia và mức độ cạnh tranh, vị thế và thị phần của đơn vị trong ngành; trường hợp không có thông tin cần nêu rõ).
- Triển vọng phát triển của ngành.
- Đánh giá về sự phù hợp định hướng phát triển của đơn vị so với định hướng của ngành, chính sách của Nhà nước, xu thế chung trên thế giới.
- Hoạt động Marketing.
- Quyền sở hữu trí tuệ, nhãn hiệu, tên thương mại, sáng chế.
- Chính sách nghiên cứu và phát triển gồm thông tin về các chính sách trong 04 năm liên tục liền trước và đến thời điểm hiện tại, đánh giá ảnh hưởng tới tình hình hoạt động kinh doanh của đơn vị.
- Chiến lược kinh doanh gồm tổng quan về các chiến lược, thời gian dự kiến thực hiện, nguồn vốn và nguồn lực dự kiến…
- Phần mềm quản lý doanh nghiệp và hệ thống công nghệ thông tin.
- Thẩm định về tài chính – Financial Due Diligence bao gồm việc đánh giá thu nhập, tài sản, công nợ, dòng tiền, các khoản vay, lịch sử tín dụng, cũng như hệ thống kiểm soát nội bộ. Việc đánh giá dựa trên các báo cáo gồm: Các chính sách kế toán; Doanh thu, chi phí, lợi nhuận; dòng tiền; Tài sản ròng; Thuế; Chính sách nội bộ; Các kế hoạch tài chính.
- Thẩm định về thương mại – Commercial Due Diligence (CDD) bao gồm đánh giá khách hàng, đối thủ cạnh tranh, lĩnh vực ngành nghề, chính sách vĩ mô, triển vọng và rủi ro. Việc đánh giá thường dựa trên mô hình phân tích SWOT (Strengths – Weaknesses – Opportunities – Threats) – ( Thế mạnh – Điểm yếu – Cơ hội – Thách Thức).
- Thẩm định về pháp lý – Legal Due Diligence (LDD) bao gồm đánh giá về hồ sơ thành lập và hoạt động, vốn và chủ sở hữu, nhân sự quản lý và cơ cấu tổ chức cũng như thẩm quyền, Quản trị quan hệ lao động và các chính sách, Các hợp đồng đang có hiệu lực, Tuân thủ về Thuế và các báo cáo kế toán, Danh mục tài sản và quyền sử dụng định đoạt, Quan hệ với ngân hàng và lịch sử tín dụng, Hệ thống giấy phép kinh doanh có điều kiện, Danh sách các quyết định phạt, các Tranh chấp và Tố tụng có liên quan.
- Thẩm định thuế (Tax Due diligence) bao gồm đánh giá về các sắc thuế liên quan, hồ sơ tuân thủ, tình trạng thuế, kế hoạch thuế, các ưu đãi, các rủi ro về thuế.
- Thẩm định hệ thống công nghệ thông tin (IT Due Diligence), bao gồm đánh giá phần mềm kế toán, hệ thống quản trị toàn doanh nghiệp (ERP), các máy chủ nội bộ, phần mềm và hệ thống mạng.
- Thẩm định tài sản trí tuệ (Intellectual Property Due Diligence) bao gồm đánh giá các văn bằng sở hữu về bản quyền, sáng chế, kiểu dáng công nghiệp, bí mật kinh doanh.
- Hồ sơ định giá giá doanh nghiệp được xem xét và tiếp cận tổng hợp ở 3 khía cạnh:
- Trị giá tài sản hữu hình theo giá thị trường.
- Giá trị lợi thế thương mại: Năng lực kinh doanh, dự án, thương hiệu, bí quyết, bí mật, bản quyền, khách hàng, nhà cung cấp, đội ngũ quản lý và nguồn nhân lực…
- Qui mô lợi nhuận trong tương lai căn cứ vào kế hoạch, chiến lược kinh doanh trung và dài hạn
QUI TRÌNH CHÀO BÁN – QUẢN LÝ BỞI VIVA BUSINESS CONSULTING
- Biên bản ghi nhớ và bảo mật.
- Thẩm định – Due diligence.
- Hợp đồng mua bán.
- Quản lý thủ tục mua bán doanh nghiệp – chuyển nhượng vốn.
- Quản trị quan hệ cổ đông – tài chính doanh nghiệp sau chuyển nhượng.
